Mutig

Früher gab es gängige Bürokonzepte, die passende Form je nach Anforderung. Passt schon. Oder nicht? Das one-size-fits-all-Shirt sitzt nur bei einem geringen Prozentsatz aller Menschen wirklich gut. Für alle anderen kneift es oder schlackert formlos. Standardisierte Konzepte passen nicht mehr zur diversifizierten Arbeitswelt, in der schon die eine Abteilung etwas anderes braucht, als die andere. Maßgeschneidert ist zu teuer? Was vielleicht für Ihren Anzug noch gelten mag, ist für Ihre Arbeitswelt eine fatale Fehlannahme: Unsere Prozesse führen direkt zum Kern Ihrer individuellen Bedarfslage. Ohne Umweg über hübsche, aber nicht wirksame Entwurfsschleifen, ohne komplexe Briefings, für die Sie eigentlich ein Architekturstudium benötigen würden. Am Ende unseres Prozesses steht eine strategisch maßgeschneiderte Arbeitswelt, die Ihre Teams gerne nutzen.

Eine agile Arbeitsweise verspricht verbesserte Zusammenarbeit, schnelle Reaktion auf Veränderungen und qualitativ bessere Arbeitsergebnisse. Wir haben gelernt: „Nur gemeinsam mit agil denkenden Menschen können agile Arbeitswelten entstehen.“ Das sehen Sie bei sich (noch) nicht? Wir stehen Ihnen gerne als Prozessinitiatoren zur Seite. Damit Ihr agiles Arbeiten auch zu Ihnen passt. Dazu zapfen wir das Wissen an, das in Ihren Teams bereits vorhanden ist: Von „Wie arbeiten wir heute?“ zu „Wie müssen wir eigentlich idealerweise in Zukunft arbeiten?“ bildet der gemeinsame Prozess exakt die Handlungsfelder ab, die für Sie strategische und praktische Relevanz haben.

Wir sehen: gibt ein Wechselspiel zwischen dem Raum und den Menschen, die darin arbeiten. Arbeitsprozesse verändern sich durch den Raum. Unternehmen, mit denen wir gearbeitet haben, haben danach ein anderes Kommunikationsverhalten.

Innovation entsteht durch Kollaboration - wo kann die stattfinden? Identifikation mit Ihrem Unternehmen findet im Raum statt – wie können Sie das ermöglichen? Auch Kultur ist abhängig vom Raum: Wie viel darf remote gearbeitet werden, ohne dass die Kultur im Unternehmen verloren geht? Alle diese Themen haben mit den Menschen zu tun. Dafür braucht es die passenden Strukturen. Und eine strategische Zielausrichtung: Wo wollen Sie hin?